Après avoir noté ce que vous devez faire demain, si votre programme ressemble au mien, vous allez avoir besoin de beaucoup d’énergie !

4 types d’énergie personnelle

1) L’énergie mentale

C’est la faculté calculatrice, la mémoire, les capacités acquises et toutes les capacités de saisir et d’utiliser de nouvelles informations.

2) L’énergie émotionnelle

C’est la source de nos réations et de nos motivations les plus rapides et les plus intenses.

3) L’énergie spirituelle

C’est la fontaine d’où jailli nos buts les plus profonds et les plus durables dans la vie

4) L’énergie physique

C’est elle qui produit et renouvelle toutes les autres énergies.

Le corps nous dicte généralement tout ce dont il a besoin ! L’écouter, c’est gagnant !  Un corps ressourcé permet de créer de nouvelles idées er de nouvelles capacités, celles qui mènent directement au succès ! Le problème réside généralement dans nos habitudes de vie : le stress, la fatigue mentale, une mauvaise alimentation, la sédentarité : autant de facteurs qui réduisent notre niveau d’énergie…et nos chances de succès !

Vous connaissez tous les bienfaits d’un corps reposé et énergisé ! En prenant de saines habitudes de vie, vos capacités énergitiques seront multipliées. Pensez-vous que celà peut faire la différence dans l’atteinte de vos objectifs ? Définitivement !

Alors, quels sont vos trucs pour maintenir un niveau d’énergie élevé ? N’hésitez pas à les partager avec nous ! Nous serons fiers de faire connaître votre succès !

Coach Sylvain

@Déclic, tous droits réservés

*Source : Le Guide du succès, Tom Hopkins, Édition de l’homme

« J’aime tellement ce que je fais que je ne vois pas le temps passé. Je n’ai même pas l’impression de travailler ! »

Si vous entendez ces phrases, c’est que vous êtes en présence d’une personne passionnée par ce qu’elle fait !

En affaire, la passion est l’essence même de l’entrepreneurship. La passion, c’est cette flamme qui pétille dans les yeux de l’entrepreneur lorsque qu’il ou elle parle de ses produits. Dans mes interventions, c’est d’ailleurs le premier élément que je vérifie auprès de l’entrepreneur : Est-ce que la passion est (…encore) là ?  La lueur dans les yeux transparaît très facilement à travers nos communications !

L’autre matin lors d’un déjeuner de groupe, un fiscaliste prenait la parole. Soudainement je me suis mis à sourire : « Sacrifice ! Il est passionné par la loi de l’impôt ! » pensais-je. « Il y a bien toutes sortes de monde qui se passionnent pour toutes sortes de sujets…même l’impôt trouve preneur ! »

La passion de Manon !

Quand je fais référence à la passion d’entreprendre, me vient immédiatement l’image d’une amie, celle de Mme Manon Robert. Sa boutique s’appelle « Les passions de Manon », située au centre-ville de Saint-Hyacinthe. Juste le nom de son commerce en dit long sur le degré de sa passion ! Manon nous partage « passionnément » son intérêt pour les aliments spécialisés et les recettes qu’elle recherche à travers le monde. Son équipe en magasin nous présente les produits avec bons goûts et la même ferveur. Une visite au commerce vaut un voyage en lui même !

Quoi de plus stimulant pour les consommateurs que de faire affaires avec des gens passionnés qui mettent toutes leurs compétences à votre service ?  Cet enthousiasme est très contagieux !

http://www.lespassionsdemanon.com/

Ma passion; mon engagement; ma motivation

Voici 7 questions à vous poser au début de tout processus de réflexion sur le développement de votre entreprise :

• Suis-je (…encore) passionné par ce que je fais ?
• Est-ce que j’ai (…encore) le goût des affaires; de servir des clients (…toujours plus exigeants) ? Le client doit sentir votre passion.
• Est-ce possible de vivre de cette passion ?
• Quelles sont les raisons qui me motivent à être ou devenir entrepreneur ? Ma motivation est-elle encore là ?
• Qu’est-ce que j’attends de ma vie d’entrepreneur ?
• Quelles sont mes défis comme entrepreneur ?
• Suis-je ouvert aux changements; aux nouvelles idées ; à l’écoute des besoins exprimés; à trouver des solutions innovatrices aux problèmes de mes clients, à partir de mon talent et de ma passion ?

Alors, quelle est cette passion qui vous anime actuellement ? N’hésitez pas à la partager avec nous !

Déclic est là pour vous aider à vivre à fond de votre passion et à vous permettre de vous réaliser à travers elle !

Aux gens passionnés, bon succès !

Coach Sylvain

©2012, Déclic, Coaching en ventes & marketing, tous droits réservés.

Ce matin, j’avais une rencontre avec un jeune entrepreneur dans le domaine de la peinture commerciale. Cette personne est très dynamique et très compétente dans son champ d’activité. Pour se partir en affaire, il a utilisé une stratégie que j’aime beaucoup : Celle d’acheter une entreprise déjà existante avec une clientèle établie. Son coût d’acquisition fut vraiment avantageux et celà lui a évité tous les frais de démarrage d’une nouvelle entreprise.

Un changement de propriété : une source potentielle d’insécurité pour la clientèle

Un point que j’ai voulu vérifier dès le départ des conversations fut de savoir comment la clientèle a réagit au changement de propriété. Il n’y a rien comme un changement pour déstabiliser une clientèle. Hors, ici la compagnie opère toujours sous le même nom, avec les mêmes employés. Le transfert s’effectue à merveille et le chiffre d’affaire se maintient bien actuellement.

La comptabilité, un outil de gestion

Je me suis rapidement rendu compte que mon dynamique entrepreneur gère l’entreprise de façon intuitive, comme la plupart des petits entrepreneurs. Ses outils de gestion ne sont pas opérationnels. En questionnant sur l’état de ses liquidités, de ses recevables, de ses payables et de sa marge de crédit, j’ai pu constater que sa situation s’améliore de mois en mois. À la fin de la rencontre, il est sorti avec le sourire… et multiples devoirs faciles à réaliser pour notre prochaine rencontre, le mois prochain :

1)      Faire un rapport mensuel de ses ventes, pour en suivre l’évolution. Il connait déjà assez bien l’état de son carnet de commande et de sa facturation.

2)      Faire son budget annuel et le calcul de ses frais fixes à rencontrer mensuellement; faire le calcul des ventes à rencontrer pour dépasser son point mort. Il n’a pas connaissance de sa rentabilité actuelle.

3)      Faire et suivre l’état de son fonds de roulement (Cash + recevables- marges utilisées-payables). S’il augmente, je peux en déduire que ça va bien. S’il descend, il est possible d’identifier certaines difficultés potentielles. dans notre cas présent, la situation semble positive.

4)      Mettre au propre sa méthode du calcul des coûts pour ses soumissions. Vérifier son ratio d’obtention des soumissions. Un ratio trop fort indique des prix trop concurrentiels, et l’inverse, des prix trop élevés. Il fut convenu de ne pas soumissionner sur des travaux où son prix est su pour être trop élevé, dès le départ.

Le but de l’exercice est de lui permettre de visualiser facilement le nombre de ventes à effectuer par mois, voir l’état de ses marges, afin d’être capable de rencontrer ses paiements ou de soutenir d’autres investissements. En effet, celui-ci désire procéder à l’acquisition d’équipements et il nous sera possible de constater l’ampleur de sa capacité financière, comme le ferait un banquier.

L’entrepreneur et la vie de couple

Aussi étonnant que cela puisse paraître en consultation, les discussions se sont ensuite poursuivies sur l’impact du démarrage d’une entreprise sur sa vie de couple. Pour moi, il est important de valider si les gens sont heureux, à travers leurs expériences qu’ils se créent et dans la réalisation de leur passion. J’ai pu constater les éléments suivants que je considère gagnants :

1)      Mon entrepreneur a le support inconditionnel de sa conjointe. Tout comme la clientèle, je voulais valider si sa partenaire de vie était confiante dans ce changement de carrière, ce qui est le cas. Elle est très fière de le voir se réaliser !

2)      Il exprime bien ce qu’il peut vivre et ressentir, dans le défi de gérer une entreprise. Cette communication permet un apport d’encouragement majeur et évite toutes les surprises pouvant impacter la relation de couple. Les hommes, plus que les femmes, ont tendance à conserver leur difficulté pour eux et ne pas en parler, ce qui mine généralement d’autant la relation de couple. Donc, n’hésitez pas à partager vos bons coups… et de vos défis !

3)      Il mène une vie équilibrée. Malgré les défis et le dévouement à l’entreprise naissante, il est important de ne pas s’oublier totalement dans le travail et de conserver un équilibre dans les autres sphères de la vie : S’accorder des moments de qualité avec ses proches est essentiel et surtout, de ne pas oublier les gens qui nous aiment !

4)      Exprimer fréquemment votre gratitude.

Déclic est là pour vous aider à maximiser votre potentiel d’affaire…et votre plein potentiel humain !

Bonne journée,

Coach Sylvain

©2012, Déclic, Coaching en ventes & marketing, tous droits réservés.

Aujourd’hui, préparez-vous à accueillir les occasions uniques qui viennent frapper à votre porte ! Accordez vous du temps pour investir sur vos projets les plus importants menant à votre succès !

Pour réussir exceptionnellement bien, posez vous constamment des questions stimulantes et motivantes. Pour y répondre, vous devrez imaginer sans cesse de nouvelles possibilités !

Nouvelle Flash ! Déclic obtient un mandat d’un client dans le domaine de la transformation du bois.

Notre rôle :

• Animer un camp stratégique pour les gestionnaires.
• Structurer, stimuler les réflexions sur les différentes stratégies marketing.
• Élaborer et suivre le plan d’actions qui dynamisera encore davantage les ventes de l’entreprise au cours de la prochaine année.

À partir de notre formule unique et simple que nous avons développée, « MA STRATÉGIE« ,  Déclic est fier de pouvoir collaborer au développement, ainsi qu’au succès de cette entreprise qui est en affaire depuis 17 ans.

Déclic aide les entreprises à planifier leur mise en marché et surtout, à passer à l’action !

Coach Sylvain

Il me fait plaisir de vous partager ce matin un extrait fort pertinent de la lettre mensuelle « Bourgeois Minute », rédigée par un ami de longue date, M. Guy Bourgeois, motivateur  www.guybourgeois.com . Une personne à connaître ! Je crois que son message peut être utile à tous patrons ! Allez ! Osez sourire !

Message aux patrons

Beaucoup de patrons se plaignent régulièrement de la mauvaise ambiance de travail qui prévaut dans leur entreprise ou département.

Plusieurs me disent : « Ça ne va pas bien ces temps-ci. Les gens sont amorphes et se traînent les pieds. As-tu des trucs à me donner ? » Ma réponse est toujours : « Oui! C’est vous le problème ! »

Je m’explique. Ce n’est pas nécessairement vous qui créez cette mauvaise ambiance (quoi que???), mais c’est vous qui devez en créer une meilleure. Les employés sont rarement plus motivés que leur patron. Alors, bougez-vous un peu !

• Rentrez avec le sourire le matin !
• Parlez de sujets qui sont positifs !
• Soyez enthousiaste !
• Répandez du bonheur en faisant des compliments !  
• Lancez un concours, une promotion !
• Appuyez les membres de votre équipe ! 

C’est à vous de mettre de l’ambiance. On peut travailler sérieusement tout en ayant du fun. Si l’ambiance est meilleure, tout le monde sera plus heureux et, en prime, vous allez conserver vos employés beaucoup plus longtemps.

Alors, n’hésitez pas!

Guy Bourgeois, Motivateur  www.guybourgeois.com

Merci beaucoup aux gens de Marcel Lavallière, paysagistes inc pour vos bons mots. Vous faites ma journée !

Bon succès dans votre nouvelle saison qui s’annonce fort prometteuse. Vous êtes des gens débordants d’idées…et d’actions ! J’ai beaucoup de plaisir à travailler avec vous !

Coach Sylvain

D’autres trucs à partager sur Twitter : @coachsylvain . Sur Facebook : Déclic, Coaching en Ventes & Marketing

La jeune génération « C » : 10 conseils tendances pour en faire vos clients et les fidéliser http://ow.ly/4mrp6

Un phénomène récent, TWITTER rejoint maintenant plus de 2 millions de membres au Canada et ce chiffre est en forte progression. De plus en plus d’entreprises utilisent ce média social pour informer, développer l’intérêt autour de leur marque et de leurs produits, créer un « buzz » !

TWITTER est un micro-blogue, un fil de nouvelles n’excédant pas 140 caractères et où vous pouvez entrer en communication directe avec des gens intéressés à ce que vous faites ou à l’inverse, à vous intéresser à ce qu’ils font et découvrir à qui ils veulent s’adresser.

ASTUCES SUR TWITTER…

• Déterminez préalablement votre clientèle cible et ce que vous voulez y rechercher. Il est facile de s’y perdre sinon.
• Servez-vous de TWITTER pour attirer l’attention sur vos idées et vos produits/services.
• Montrez-vous intéressé et intéressant : Suivez tous les tweeteurs que vous connaissez, qui vous suivent et les tweeteurs qu’ils suivent.
• Cherchez dans « TWITTER » pour trouver les gens qui valent la peine pour vous de suivre.
• Vérifiez les listes « abonnements » et « abonnés » de chacune des personnes; vérifiez s’il y aurait de bonnes pistes de clients potentiels à suivre.
• Assurez-vous que chaque blogue que vous rédigez et publiez soit annoncé par des tweets.
• Gardez l’œil sur les «  nouveaux tweets » qui arrivent.
• Lorsque vous parlez d’un sujet ou d’une personne dans un tweet, incluez toujours un lien; utilisez un service d’abréviation de liens
• Déterminez combien de temps vous consacrerez chaque jour à « TWITTER ». Allez y faire un petit tour quotidiennement.
• Faites la promotion de votre adresse TWITTER (ex : @coachsylvain) sur votre site web et votre blogue, dans vos autres profils de médias sociaux, affiches, brochures, enseignes, vos cartes d’affaire et même brodée sur votre T-shirt.

PIÈGES À ÉVITER SUR TWITTER…

• Tweeter des jurons, des blasphèmes, des diatribes ou des insultes gratuites à l’égard d’autres personnes ou d’autres entreprises.
• Envoyer des tweets vagues avec de l’information sans lien menant à la source.
• Envoyer des tweets-pourriels automatisés (ou manuel) qui envoient des messages commerciaux éhontés de manière impersonnelle et répétitive.
• Tweeter sur des sujets sans importance et non pertinents; les gens n’ont aucune envie de savoir que vous venez de manger de la soupe ou que vous avez eu une crevaison.
• Tweeter plus que quelques fois par jour; les gens arrêtent de suivre les tweeteurs trop prolixes (vos tweets accapareront leur page d’accueil).
• Stresser parce que vous ne tweetez « pas assez »; il n’y a pas de minimum à respecter.

AUTRES AVANTAGES DE TWITTER…

• Tweeter requiert moins de temps pour écrire et afficher un article dans un blogue ou produire une vidéo
• Méthode idéale pour transmettre de l’information en temps réel, p.ex., en tweetant « en direct » à partir d’un événement; cela permet de disséminer des données en situation de crise.
• On peut tweeter en envoyant un message texte à partir d’un téléphone cellulaire.
• Avoir un profil TWITTER augmente les résultats des recherches effectuées à votre sujet, comme par exemple dans Google en cas de recherche à partir de votre nom.

« Bon Gazouillage »

Coach Sylvain

Source : Angus-Lee Inc.